domingo, 30 de maio de 2010

quarta-feira, 26 de maio de 2010

Dá que pensar...


Perante a realidade por detrás deste quadro ocorre-me uma série de comentários e sentimentos contraditórios. Um deles é que sinto estar a assistir a uma espécie de "vingança do chinês" - ou ao triunfo do marketing e da inovação sobre o formalismo e o imobilismo.

Comparo a Microsoft da actualidade à IBM de quando a Microsoft tomou de assalto o mercado da computação empresarial e pessoal, há uma ou duas décadas atrás. Comparo a agressividade e a inovação da Apple da actualidade à Microsoft dessa mesma altura.

Assim:
  • A Microsoft tem um peso histórico inegável e uma presença importante no mercado - como a IBM.
  • A Microsoft em um conjunto de óptimos produtos em carteira - mas nem sempre escolhe divulgar os mais interessantes. A IBM trilhou exactamente esses mesmos passos.
  • A Microsoft é uma empresa estabelecida, "cinzentona" e que transmite uma imagem de confiança associada mais à tradição e ao passado que à inovação e ao futuro.
Mas não me entendam mal - a Microsoft tem contribuído para a minha experiência de utilizador muito mais do que a Apple. A Microsoft já esteve prestes a 'perder o comboio' com o aparecimento da web (1.0), a que Bill Gates não deu a importância devida. Mas o próprio Bill Gates cedo percebeu isso e soube corrigir a rota.

Agora com a web 2.0 parece estar a acontecer o mesmo face ao Google. E se na área pessoal creiaque esteja a ter o mesmo sucesso nas múltiplas arenas em que está a travar esta guerra (Bing vs GoogleMaps, Office 2010 vs GoogleDocs), não tenho dúvida que na área empresarial ainda permanece praticamente hegegemónica.

Já os produtos tangíveis e os 'gadgets' a que a Microsoft se associa têm estado tradicionalmente votados ao desastre. Também porque ela insiste em 'matar' alguns conceitos interessantes (como o Windows CE) e não promover de forma suficientemente forte outros (como os Tablet PC). Nestes particulares assistimos então a algo estranho que é a Apple vir a ter sucesso com produtos de certa forma semelhantes e que são lançados muitos anos depois (o iPhone e o iPad).

Mas não deixa de ser irónico - sobretudo tendo em conta o investimento da Microsoft em R&D (8 vezes o da Apple) e na educação...

sexta-feira, 21 de maio de 2010

teste de google wabe

Olá este é um teste de google wave

quinta-feira, 20 de maio de 2010

Se temos que seguir o caminho dos gregos...


... comecemos por envenenar o Sócrates!

domingo, 9 de maio de 2010

Tudo se percebe, afinal














Ora bem.... a crise financeira oportunista que até agora estava a perseguir apenas umas remotas pequenas economias algures pela Europa está a contagiar as economias 'a sério'.

Os crescidos já estão a começar a preocupar-se e devem ter dito ao nosso Joselito para ele se comportar.

E o nosso Joselito é muito bem mandado e lá foi dar as más notícias aos seus amigos....

sábado, 8 de maio de 2010

O ceguinho casmurro



O Público - 8 de Maio de 2010 - http://www.publico.pt/Pol%C3%ADtica/socrates-adia-investimentos-publicos-no-aeroporto-de-lisboa-e-terceira-travessia-do-tejo_1436079

Mas porque é este indivíduo é sempre o último a perceber as coisas? O tempo, a tinta e a energia que se perdeu a discutir o óbvio durante estes últimos anos :-(

Por outro lado... imaginem só o real estado da economia se até um engenheiro técnico com esta tradição de negociatas com os amigos conseguiu arranjar coragem (ou desespero?) para lhes negar umas largas centenas de milhões de contratos públicos.

É uma maravilha ver o socialismo em acção...